泰州市組織部門圍繞市委提出的鍛造心中有數(shù)、肩上有責(zé)、眼里有光、手中有活、腳下有土“五有”干部隊伍目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建一線培養(yǎng)、一線考察、一線使用工作機制，抓牢干部隊伍關(guān)鍵力量，抓實營商環(huán)境關(guān)鍵變量，讓“五有干部勇爭先”蔚然成風(fēng)。

在泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，墩苗干部陳靜正在為企業(yè)負(fù)責(zé)人解讀最新惠企政策。

江蘇迪誠科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司迪馬泰興應(yīng)急裝備智造谷副總經(jīng)理王赟說：“現(xiàn)在的營商環(huán)境是越來越好了，不管是從工商辦證、變更，還是人員的招聘、稅費減免、財政補貼等等，園區(qū)對我們都提供了一站式、定制化解決方案，幫助我們節(jié)省了很多時間成本。”

今年以來，泰州市創(chuàng)新構(gòu)建“四重”工作推進機制，以“大海新晨”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系為導(dǎo)向，建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重點產(chǎn)業(yè)鏈、園區(qū)、項目和企業(yè)機制。市委組織部選派241名年輕干部深入產(chǎn)業(yè)一線實踐鍛煉，其中泰興市創(chuàng)新組建64名“90后招商雙銳”專班，全脫產(chǎn)駐點6大開發(fā)園區(qū)，通過干部作風(fēng)革新推動招商引資、招才引智和項目服務(wù)提質(zhì)增效，實現(xiàn)營商環(huán)境優(yōu)化與高質(zhì)量發(fā)展雙突破。

墩苗干部陳靜說：“墩苗掛職期間，我和園區(qū)同志一起，幫助重點企業(yè)協(xié)調(diào)解決了臨時出入道口建設(shè)等一些問題，深度參與園區(qū)工作，我增長了見識，提升了解決問題的能力。”

以產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)團隊為依托，泰州市委組織部創(chuàng)新建立“一條產(chǎn)業(yè)鏈、一個服務(wù)團隊、一個考察組”的運轉(zhuǎn)模式，深入產(chǎn)業(yè)一線、項目一線、企業(yè)一線，有針對性地了解干部在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時刻的擔(dān)當(dāng)精神和解決實際問題能力。組織部門的考察檔案顯示，通過嵌入式跟蹤考察，結(jié)合立體多維評價，已形成干部“成績單”662份，精準(zhǔn)繪制出見人見事見實績的干部能力圖譜。

泰州市委組織部綜合干部處四級主任科員楊毅說：“我們通過‘零距離’考察識別干部，結(jié)合考核指標(biāo)大數(shù)據(jù)分析、多維立體民意評價，用科學(xué)的方法界定干部‘實績’，用規(guī)范的制度評價干部‘作為’，真正把政治過硬、實績突出、群眾公認(rèn)的‘關(guān)鍵少數(shù)’選出來、用起來，不斷提高選人用人公信度。”

不久前，泰州市工信局等8部門聯(lián)合出臺《泰州市化工中試基地和中試項目管理辦法(試行)》，規(guī)范全市中試基地和項目建設(shè)管理，解決中試環(huán)節(jié)“斷鏈”問題。早在 2018年，市工信局黨組成員、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進中心主任李梅就已經(jīng)會同泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)謀劃建設(shè)中試基地，但當(dāng)時省內(nèi)還沒有指導(dǎo)性文件，全國可借鑒的經(jīng)驗也寥寥無幾，經(jīng)過反復(fù)修改、論證和完善，幾易其址終于建成中試基地。

泰州市工信局黨組成員、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進中心主任李梅說：“在省內(nèi)13個地級市中，率先出臺的《辦法》，為全省化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了示范樣本。《辦法》構(gòu)建了‘科研+創(chuàng)新+安全環(huán)保’雙輪驅(qū)動管理體系，徹底打通化工產(chǎn)業(yè)從‘小試—中試—產(chǎn)業(yè)化’科技成果轉(zhuǎn)化‘最后一公里’，助力泰州市‘大海新晨’現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展。”

組織搭好臺，讓優(yōu)秀干部登臺出彩。聚焦企業(yè)要什么、服務(wù)企業(yè)干什么，泰州市搭建“處長講壇”平臺，組織李梅等優(yōu)秀中層干部代表講述經(jīng)驗做法、創(chuàng)新案例和思考觀點，通過處長講給處長聽、處長干給處長看、處長啟發(fā)處長學(xué)，示范帶動廣大干部為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

泰州市委組織部綜合干部處副處長陸燁菲說：“深入貫徹‘打頭陣、勇爭先、走在前、作示范’要求，繼續(xù)以高質(zhì)量組織工作服務(wù)保障‘大抓經(jīng)濟、大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項目’，用好‘三個一線’工作機制，知事識人、依事?lián)袢耍詫嵏烧撚⑿邸{實績用干部，全面鍛強懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、會招商、會服務(wù)的‘五有’中堅隊伍，不斷擦亮‘到泰州，泰周到’營商環(huán)境品牌。”