“以前只是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在成了企業(yè)資產(chǎn)。”在南通市首個數(shù)據(jù)資產(chǎn)“入賬”的國有企業(yè)——南通軌道交通集團，信息化管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人一邊展示入表流程一邊介紹。他們是“數(shù)據(jù)”變成“資產(chǎn)”的親歷者——通過數(shù)據(jù)資源摸底、價值評估和規(guī)范入賬，讓原本“看不見”的軌道管理及生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)變成了“摸得著”的企業(yè)資產(chǎn)。

數(shù)據(jù)為什么能走進賬本？其實這就像公司的廠房、機器是看得見的資產(chǎn)一樣，如今企業(yè)積累的海量數(shù)據(jù)，經(jīng)過專業(yè)評估測算出真實價值后，也能堂堂正正記進財務(wù)賬本，這就是“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表”。那些曾經(jīng)躺在后臺的數(shù)字，從此有了“身價”，成了企業(yè)實打?qū)嵉摹凹耶?dāng)”。

數(shù)據(jù)走進賬本，離不開政策的“東風(fēng)”。特別是《江蘇省數(shù)據(jù)條例》提出，要“建立健全數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度”“推動企業(yè)、相關(guān)公共管理和服務(wù)機構(gòu)按照國家統(tǒng)一的會計制度對數(shù)據(jù)資源進行會計處理”，南通市緊扣“能確權(quán)、可估值、可入表、可運營”的目標(biāo)，讓國企先試先行，探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的路子。

要讓數(shù)據(jù)“合格”走進賬本，得下一番細(xì)功夫。南通市數(shù)據(jù)局會同財政、國資等部門，聚焦“賬上有數(shù)、賬下能用”，在全市范圍組織開展國有企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)清查工作，摸清底數(shù)家底；在此基礎(chǔ)上，推動一批數(shù)據(jù)資源結(jié)構(gòu)清晰、管理較規(guī)范的企業(yè)先行先試，通過實操演練探索路徑、檢驗方法，逐步打通制度落地的“最后一公里”。

數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)，可不是簡單貼個標(biāo)簽。南通市數(shù)據(jù)局加強政策引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鼓勵企業(yè)建立數(shù)據(jù)分類分級、采集管理、價值評估等制度機制，梳理原始數(shù)據(jù)底賬、明確歸屬邊界。同時，引入第三方評估機構(gòu)，采用成本法、收益法等方式對數(shù)據(jù)價值進行審慎評估，確保數(shù)據(jù)價值核算真實可控、防范“虛高入賬”“資產(chǎn)泡沫”等風(fēng)險。一些企業(yè)還將數(shù)據(jù)資產(chǎn)納入財務(wù)報告體系，嘗試與融資、運營等業(yè)務(wù)場景相結(jié)合。

在南通，各地上演著數(shù)據(jù)資產(chǎn)“變現(xiàn)”的精彩故事：

海門區(qū)海潤集團打造的光伏發(fā)電監(jiān)測數(shù)據(jù)、地區(qū)行業(yè)擔(dān)保數(shù)據(jù)、校企食品采銷數(shù)據(jù)、房產(chǎn)租賃數(shù)據(jù)、自來水處理日常運營數(shù)據(jù)、污水處理日常運營數(shù)據(jù)6個數(shù)據(jù)產(chǎn)品在江蘇省數(shù)據(jù)交易所完成登記并上架，讓數(shù)據(jù)成了“可交易的商品”。

崇川區(qū)園發(fā)集團下屬子公司南通科創(chuàng)物業(yè)管理有限公司，深挖可利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，以停車場運營數(shù)據(jù)先行先試，通過技術(shù)賦能和會計入表的機制創(chuàng)新，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可量化、可交易、可融資的資產(chǎn)，成功入表金額320萬元，評估價值1020萬元，有效實現(xiàn)無形資產(chǎn)激活。

如皋市交通產(chǎn)業(yè)集團更是敢為人先，探索“數(shù)據(jù)資產(chǎn)+資產(chǎn)支持專項計劃（ABS）”融資路徑，發(fā)行全國首單以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為底層支撐的ABS產(chǎn)品，涵蓋交通、港口等領(lǐng)域積累的數(shù)據(jù)資源，經(jīng)過資產(chǎn)認(rèn)定、價值評估和權(quán)益確權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)1.3億元規(guī)模的證券化發(fā)行，評級為AAA，用 “數(shù)據(jù)資產(chǎn)”貼上創(chuàng)新標(biāo)簽，為市場提供了一套可復(fù)制、可推廣的操作范式……

截至目前，南通市已有南通軌道交通集團、如皋交通產(chǎn)業(yè)集團等19家國企完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)首次入表，累計金額達2865萬元，涵蓋交通運輸、城市管理、民生服務(wù)等領(lǐng)域，23家企業(yè)圍繞高價值數(shù)據(jù)資源開展產(chǎn)品化開發(fā)，已形成停車場運營數(shù)據(jù)集、智慧物業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)集等25個數(shù)據(jù)產(chǎn)品，5家企業(yè)通過數(shù)據(jù)質(zhì)押融資獲得資金支持3450萬元，推動“賬面資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)營資源”，為企業(yè)帶來數(shù)據(jù)運營和增值新空間。

“數(shù)據(jù)是新型生產(chǎn)要素，更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心資源。” 南通市數(shù)據(jù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，南通將持續(xù)推動國企數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，探索建立全生命周期管理機制，培育專業(yè)化數(shù)據(jù)評估與交易服務(wù)體系，穩(wěn)妥推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)從“可見”向“可用”“可收益”轉(zhuǎn)化，激發(fā)數(shù)據(jù)要素市場活力。

從“看不見的數(shù)字”到“算得清的價值”，從“記在賬上的資產(chǎn)”到“用在實處的資源”，南通的實踐為數(shù)據(jù)要素市場蹚出了一條清晰路徑：讓數(shù)據(jù)從“無形資源”變“有形資產(chǎn)”，再成“發(fā)展動力”。這不僅讓企業(yè)多了份“家當(dāng)”，更給高質(zhì)量發(fā)展添了股“新勁兒”。

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