從“制造基地”到“融合生態(tài)”

12月1日，靖江金融中心會議大廳，一場別開生面的“產(chǎn)創(chuàng)融合產(chǎn)才匯聚大會”在此舉行。沒有刻板的議程，不念冗長的報告，取而代之的是一場長達數(shù)小時的“頭腦風(fēng)暴”。靖江市委市政府與數(shù)百位企業(yè)家、高層次人才圍坐一堂，坦誠交流、直面問題、共謀出路。

這既是一次對靖江產(chǎn)業(yè)家底的集中檢閱，也是一場關(guān)于未來發(fā)展路徑的思想碰撞，更是一份在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合中“打頭陣”的靖江宣言。

盤點家底

制造為本的硬核實力

“產(chǎn)業(yè)興則城市興”，會議開宗明義。會議伊始，便清醒而自信地攤開了靖江的產(chǎn)業(yè)“家底”。

實體經(jīng)濟的深厚根基，是靖江最大的底氣。全市工業(yè)開票銷售收入在2023年突破2000億元，連續(xù)兩年列中國工業(yè)百強縣36位，多項經(jīng)濟指標(biāo)領(lǐng)跑區(qū)域。更關(guān)鍵的是，靖江擁有“成本、質(zhì)量、交付”三位一體構(gòu)成的強大生產(chǎn)制造能力。這種能力，是在全球產(chǎn)業(yè)鏈中贏得信任、吸引合作的硬通貨。

“456”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的骨架已然清晰。大會上，靖江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等五大開發(fā)園區(qū)集中發(fā)布的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展地圖”，系統(tǒng)展示了高端裝備制造、現(xiàn)代臨港物流、金屬材料、大健康等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的空間布局、發(fā)展路徑與承載能力。這不是簡單的土地推介，而是基于產(chǎn)業(yè)邏輯的空間規(guī)劃，標(biāo)志著園區(qū)發(fā)展從“我有什么地”的1.0版，升級到“我能提供什么產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的2.0版。

一批“隱形冠軍”與融合先鋒已然涌現(xiàn)。會上，靖江市工信局發(fā)布的“工業(yè)能力大摸底”成果，首次系統(tǒng)梳理了靖江企業(yè)在各工業(yè)門類中的顯性與潛在實力。從為全球巨頭配套的精密零部件，到自主攻關(guān)的深海潛水泵；從58年歷史老廠轉(zhuǎn)型研發(fā)無人牽引車，到傳統(tǒng)家電企業(yè)跨界成為新能源汽車核心系統(tǒng)供應(yīng)商……這些案例有力地證明：靖江的產(chǎn)業(yè)底蘊，遠不止于規(guī)模，更在于深入肌理的配套能力、快速響應(yīng)的靈活性和追求極致的工匠精神。這份深厚的“家底”，正是產(chǎn)創(chuàng)融合最豐沃的土壤。

凝聚共識

產(chǎn)創(chuàng)融合的必然選擇

全面梳理產(chǎn)業(yè)“家底”，旨在凝聚發(fā)展共識。會議的核心共識在于：產(chǎn)創(chuàng)融合，于靖江而言，不是“可選項”，而是“必答題”；“打頭陣”不是口號，而是生存與發(fā)展的迫切需求。

時代邏輯之變。會議深刻指出，過去依賴全球化紅利與城市化驅(qū)動的舊邏輯已發(fā)生顛覆性變化。國家戰(zhàn)略聚焦“雙碳”、“人工智能+”、制造業(yè)出海，黨的二十屆四中全會就鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全球地位和培育未來產(chǎn)業(yè)作出一系列部署。這一切都昭示著，發(fā)展的重心已重回產(chǎn)業(yè)本身。誰能在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合中率先突破，誰就能贏得未來。

靖江路徑之選?；谧陨淼闹圃靸?yōu)勢，靖江的產(chǎn)創(chuàng)融合路徑形成了鮮明共識：不盲目追求“從0到1”的源頭創(chuàng)新，而是聚焦于“從1到100、10000”的產(chǎn)業(yè)化放大。這是一種務(wù)實的差異化競爭策略，旨在將靖江的制造長板與外部創(chuàng)新資源進行“化學(xué)反應(yīng)”，實現(xiàn)價值倍增。

突破“內(nèi)卷”之需。與會企業(yè)家分享的案例，無論是開辟儲能新賽道，還是攜手“黃金伙伴”研發(fā)機器人，其核心都是通過融合創(chuàng)新，打破同質(zhì)化競爭的天花板，穿越產(chǎn)業(yè)周期。會議凝聚的共識是：產(chǎn)創(chuàng)融合是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍、新興領(lǐng)域布局的“牛鼻子”，是擺脫“內(nèi)卷”、開辟“第二增長曲線”的關(guān)鍵。

明晰路徑

系統(tǒng)支撐的“靖江打法”

共識之后，關(guān)鍵是落實。此次大會不僅提出了方向，更呈現(xiàn)了一套清晰、多元、可操作的“靖江打法”。

首先，五大融合模式，提供全景“路線圖”。一是能力驅(qū)動、需求響應(yīng)型：憑制造實力“揭榜掛帥”，直接滿足市場前沿需求。二是鏈主驅(qū)動、協(xié)同轉(zhuǎn)化型：嵌入核心客戶供應(yīng)鏈，參與其技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化全過程。三是技術(shù)驅(qū)動、出海突圍型：主動對接（如購買歐洲專利）并消化吸收先進技術(shù)，實現(xiàn)“歐洲技術(shù)+靖江制造”，產(chǎn)品返銷全球。四是智能體驅(qū)動、賦能制造型：對接人工智能前沿資源，推動“上海智能+靖江制造”，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。五是人才驅(qū)動、單人成軍型：依靠頂尖技術(shù)領(lǐng)軍人才，撬動一個新興產(chǎn)業(yè)。

其次，構(gòu)建“三力協(xié)同”的支撐體系。對于企業(yè)，鼓勵其打破路徑依賴，勇敢邁向終端市場、擁抱高端客戶，發(fā)揮主體力量作用。對于園區(qū)，圍繞“456”產(chǎn)業(yè)體系，強化支撐力量，打造專業(yè)化、功能化的產(chǎn)業(yè)承載空間。對于政府，整合力量，角色從管理者轉(zhuǎn)向“合伙人”與“服務(wù)員”，重點破解“引人留人、場景供給、政策集成”等瓶頸。大會上，還特別要求國企在場景開發(fā)、載體建設(shè)、資源盤活上主動作為。

再次，打造“衛(wèi)星制造城”的開放生態(tài)。靖江務(wù)實地將自身定位為上海等中心城市的“衛(wèi)星制造城”，強調(diào)要利用好即將建成的過江通道，不是被動承接淘汰產(chǎn)能，而是主動融入高端制造網(wǎng)絡(luò)，形成“研發(fā)在滬、轉(zhuǎn)化在靖”的協(xié)同格局，與全球伙伴共創(chuàng)價值。

謀劃未來

聚才生根的生態(tài)共贏

所有布局，最終指向未來。大會對未來的謀劃，聚焦于兩個核心：人與生態(tài)。

人才觀的全鏈條與生活化。靖江深知，人才是決定性力量。一方面，不分“高精尖”與“工程師”，只要是產(chǎn)業(yè)急需的都是人才；另一方面，服務(wù)從事業(yè)延伸到生活，關(guān)注人才“下班后去哪、朋友圈在哪”，致力通過建設(shè)國際化社區(qū)、豐富社交場景、解決子女教育等“關(guān)鍵小事”，營造“來了都是靖江人”的家園歸屬感，實現(xiàn)“事業(yè)平臺+情感溫度”雙輪驅(qū)動。

構(gòu)建富有活力的創(chuàng)新生態(tài)。未來的競爭是生態(tài)的競爭。會議提出，要讓“好干部有舞臺、好項目有空間、好應(yīng)用有場景、好人才有歸屬”。這要求不僅要有個別領(lǐng)軍企業(yè)的“高峰聳立”，更要有中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的“高原隆起”。會上簽約的20個涵蓋合成生物、能源裝備等領(lǐng)域的人才、產(chǎn)業(yè)、科技項目，正是新生態(tài)孕育的種子。

在“十五五”藍圖中勇挑大梁。此次會議召開于收官“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵節(jié)點，其本身就是靖江未來五年發(fā)展思路的一次集思廣益。靖江市委書記申強強調(diào)，要胸懷大局，將產(chǎn)創(chuàng)融合的實踐深度融入“十五五”規(guī)劃，推動靖江在全國、全省產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中占據(jù)更重要的位置，真正擔(dān)當(dāng)起“勇挑大梁”的使命。

大會在思想激蕩中落下帷幕，但靖江產(chǎn)創(chuàng)融合的新征程正全面開啟。攤開的是家底，凝聚的是共識，找到的是路徑，謀劃的是未來。這場“頭腦風(fēng)暴”昭示著，靖江正以其一貫的務(wù)實與堅韌，在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的浪潮中，錨定方向，奮楫爭先。