2025年的江南江北，創(chuàng)新浪潮澎湃激蕩，科技突破與產(chǎn)業(yè)變革同頻共振。從傳統(tǒng)制造業(yè)的智能蝶變到新興產(chǎn)業(yè)的全球領(lǐng)跑，從未來賽道的前瞻布局到創(chuàng)新生態(tài)的持續(xù)優(yōu)化，江蘇扛起“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要陣地”的使命擔(dān)當(dāng)，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上書寫著氣勢恢宏的時代篇章。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“煥新”，老樹新枝孕新機。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是江蘇經(jīng)濟的壓艙石，更是新質(zhì)生產(chǎn)力孕育的沃土。面對產(chǎn)業(yè)升級的時代命題，江蘇以“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”為密鑰，推動其從“規(guī)模優(yōu)勢”向“質(zhì)量優(yōu)勢”跨越。徐工集團的智能化車間里，機器人精準作業(yè)替代人工重復(fù)勞動，產(chǎn)業(yè)配套的協(xié)同效能持續(xù)釋放，讓老牌制造企業(yè)在全球市場保持競爭力；南鋼集團以科技創(chuàng)新破解“高碳瓶頸”，通過綠色轉(zhuǎn)型實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益雙贏，詮釋了傳統(tǒng)重工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之道。

這場煥新，是江蘇打破“傳統(tǒng)=落后”的固有認知，讓數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，讓傳統(tǒng)工人轉(zhuǎn)型為“數(shù)字工匠”，讓老舊廠房升級為智能車間。從紡織化纖到機械制造，從輕工食品到冶金化工，一批批傳統(tǒng)企業(yè)褪去“舊裝”換上“新顏”，既守住了工業(yè)經(jīng)濟的基本盤，更激活了存量資產(chǎn)的新價值。“迭代不替代、煥新不淘汰”的轉(zhuǎn)型智慧，正是江蘇新質(zhì)生產(chǎn)力厚積薄發(fā)的關(guān)鍵所在。

新興產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)跑”，集群成勢立潮頭。如果說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新是穩(wěn)固根基，那么新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑則是搶占未來發(fā)展的制高點。江蘇立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群為支撐，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)從“跟跑追趕”向“全球標桿”躍升。南京智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)憑借核心技術(shù)突破，讓“江蘇智造”賦能全國能源安全；無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從概念落地到場景普及，構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新生態(tài)；蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從零起步，成長為國內(nèi)創(chuàng)新藥研發(fā)的重要策源地，用技術(shù)創(chuàng)新守護生命健康。

產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑的背后，是江蘇對創(chuàng)新規(guī)律的深刻把握與生態(tài)培育的持續(xù)發(fā)力。沒有孤立的企業(yè)強者，只有集群的生態(tài)勝勢。江蘇以龍頭企業(yè)為牽引，串聯(lián)起高校院所、中小企業(yè)、資本市場的創(chuàng)新鏈條，讓創(chuàng)新成果加速從“實驗室”走向“生產(chǎn)線”。“攥指成拳”的集群效應(yīng)，讓新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張，在核心技術(shù)、標準制定上掌握話語權(quán)。在全球產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的今天，江蘇以新興產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢，筑牢了新質(zhì)生產(chǎn)力的核心增長極，彰顯了中國制造業(yè)的硬核實力。

未來產(chǎn)業(yè)“播種”，前瞻布局贏未來。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹開花”的“科學(xué)嫁接”，還是新興產(chǎn)業(yè)“更換賽道”的敢于突破，關(guān)鍵還有“無中生有”的前瞻布局。江蘇深諳“不謀萬世者，不足謀一時”的發(fā)展哲理，率先在量子科技、第三代半導(dǎo)體、低空經(jīng)濟等前沿領(lǐng)域勇闖“無人區(qū)”。紫金山實驗室的技術(shù)突破刷新世界紀錄，第三代半導(dǎo)體創(chuàng)新中心填補國內(nèi)空白，無人貨運飛機的下線開啟低空經(jīng)濟新賽道，一項項“從0到1”的突破，標注著江蘇向科技前沿探索的勇氣與決心。

未來產(chǎn)業(yè)的培育，考驗的是戰(zhàn)略定力與系統(tǒng)思維。江蘇以政策為引導(dǎo)、以資本為支撐、人才為核心，為未來產(chǎn)業(yè)澆水施肥。從專項基金的精準滴灌到先行試點的錯位發(fā)展，從創(chuàng)新平臺的搭建到高端人才的集聚，江蘇正構(gòu)建起全周期生態(tài)鏈。“功成不必在我，功成必定有我”的格局，讓未來產(chǎn)業(yè)在江淮大地生根發(fā)芽，為新質(zhì)生產(chǎn)力儲備了源源不斷的增長動能。

長江奔涌，創(chuàng)新不息；江南江北，生機盎然。2025年的江蘇，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新強基、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑提質(zhì)、未來產(chǎn)業(yè)播種賦能，三維發(fā)力構(gòu)建起現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的堅實支撐。這里既有“老樹發(fā)新芽”的轉(zhuǎn)型智慧，也有“新苗成大樹”的成長活力，更有“沃土育新種”的前瞻布局，讓創(chuàng)新之潮在江淮大地永續(xù)奔涌，為中國式現(xiàn)代化作出更大貢獻。